Anasayfa > Kazanılmış Değer Analizi Özet Sayfa
GENEL İFADELER
KISALTMAİFADEHESAPLAMATANIMİLGİLİ P6 KOLONLARI
PV (BCWS)Planned Value (Planlanan Değer)Schedule % Complete * Budget at CompletaionBir işin, belirli bir zaman dilimi içerisinde, tamamlanması öngörülen / hedeflenen değeri nedir?Planned Value Cost
Planned Value – Labor Units
EV (BCWP)Earned Value (Kazanılmış Değer)Performance % Complete * Budget at CompletionBelirli zaman dilimi içerisinde, gerçekleştirilmiş işin, o iş için planlanmış (hedeflenen) değeri nedir?Earned Value Cost
 Earned Value – Labor Units
AC (ACWP)Actual Cost (Gerçekleşen Maliyet)Actual Labor Cost + Actual Nonlabor Cost + Actual Material Cost + Actual Expense CostBelirli bir tarihe göre tamamlanan çalışmanın gerçek maliyeti nedir?Actual Cost
BACBudget at CompletionBudgeted Labor Cost (Unit) + Budgeted Nonlabor Cost (Unit) + Budgeted Material Cost + Budgeted Expense CostProjenin bütçelenen toplam maliyeti nedir?Budget at Completion
(Tamamlanma Bütçesi) Budget at Completion – Labor Units
EACEstimate at CompletionActual Cost + Estimate to CompletionProje tamamlandığında beklenen tahmini toplam maliyeti ne olacak?Estimate at Completion Cost
(İş tamamlandığında tahmini toplam maliyet)(AC + ETC)Estimate at Completion – Labor Units
ETCEstimate to Complete(Budget at Completion - Earned Value) / CPIKalan işin tahmini toplam maliyet ne olacak?Estimate to Complete
(Kalan iş için tahmini maliyet)Estimate to Complete – Labor Units
FARKLAR
KISALTMAİFADEHESAPLAMATANIMYORUMİLGİLİ P6 KOLONLARI
AVAccounting VariancePlanned Value – Actual CostBütçelenenden daha fazla / daha az harcama yaptınız mı?Pozitif değer bütçe altındaki harcamaları gösterir,Accounting Variance
(Muhasebe Sapması)Negatif değer bütçe üzerindeki harcamaları gösterir Accounting Variance – Labor Units
CVCost VarianceEarned Value – Actual Costİşi tamamlamak için bütçelenenden daha fazla / daha az harcama yaptınız mı?Pozitif değer bütçe altındaki harcamaları gösterir,Cost Variance
(Maliyet Sapması)Negatif değer bütçe üzerindeki harcamaları gösterir Cost Variance – Labor Units
SVSchedule VarianceEarned Value – Planned ValuePlanlanan çalışmanın planlanandan ne kadar çok / az bittiği?Pozitif değer planlanan işin önde olduğunu, Negatif değer planlanan işin geride kaldığını gösterirSchedule Variance
(Takvim Sapması)Schedule Variance – Labor Units
VACVariance at CompletionBudget at Completion – Estimate at CompletionProjeyi tamamlamak için toplam projeye ne kadar  daha bütçeye ihtiyacım var? Proje ne kadar eksik / fazla bütçe ile tamamlanacak?Pozitif değer projenin toplam bütçesinin altında olduğunu gösterir.Variance at Completion
Negatif değer projenin toplam bütçesinin aşıldığını gösterir. Variance at Completion – Labor Units
ORANLAR
KISALTMAİFADEHESAPLAMATANIMYORUMİLGİLİ P6 KOLONLARI
CPICost Performance IndexEarned Value / Actual CostTamamlanan iş planlanandan az mı çok mu?< 1 planladığınızdan daha fazlasını harcadığınızı gösterirCost Performance Index
> 1 planladığınızdan daha az harcadığınızı gösterir Cost Performance Index – Labor Units
CVICost Variance IndexCost Variance / Earned ValueKazanılan, planlanandan daha fazla / daha az mı maliyetlidir?< 0 planladığınızdan daha fazlasını harcadığınızı gösterirCost Variance Index
> 0 planladığınızdan daha az harcadığınızı gösterir Cost Variance Index – Labor Units
SPISchedule Performance IndexEarned Value / Planned ValueTamamlanan iş planlanandan daha fazla / az mı?< 1 daha az iş yapıldığını gösterirSchedule Performance Index
> 1 daha fazla işin yapıldığını gösterirSchedule Performance Index – Labor Units
SVISchedule Variance IndexSchedule Variance / Planned ValueKazanılan iş, planlanandan daha fazla mı yoksa daha az mı?< 0 planlanandan daha az kazandığınızı gösterirScheduled Variance Index Schedule Variance Index – Labor Units
> 0 planlanandan daha fazla kazandığınızı gösterir
TCPITo Complete Performance Index (BAC-EV) / (EAC - AC)(Budget at Completion – Earned Value) / (Estimate at Completion – Actual Cost)Projenin tahmini tamamlanma maliyetini (EAC) karşılaması için hangi maliyet performansına ulaşılmalıdır?< 1 EAC'yi karşılamak için daha düşük performansa ihtiyacınız olacağını belirtirTo Complete Performance Index
> 1 EAC'yi karşılamak için daha yüksek performansa ihtiyaç duyacağınızı gösterir

Geri Dön
Planlama Mühendisi Blog | http://www.planlamamuhendisi.com